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Nuestra empresa generadora Pinturas Montana, C.A. (actualmente Corimon Pinturas C.A.), fue una de las primeras fábricas de pinturas en Venezuela. Comenzó operaciones en 1949 con el nombre de “Montana Fábrica de Pinturas” y rápidamente se consolidó en el mercado nacional durante la década de los años 50.

En 1959 se constituyó Montana Gráfica como la segunda empresa del Grupo CORIMON y posteriormente, durante ese mismo año, se creó Resimon con el fin de cubrir las necesidades de Pinturas Montana en cuanto a resinas y así evitar la importación de las mismas. Desde sus inicios tanto Montana Gráfica como Resimon trabajaron independientemente de Pinturas Montana.

Una vez consolidada en el mercado arquitectónico, Pinturas Montana, se inició en los segmentos de mantenimiento industrial, madera, marino y automotor. En este último, elaboró fondos que sirvieran de base para la aplicación de pinturas, haciendo de Chrysler y General Motors sus primeros clientes.

El Grupo comenzó a contribuir con el desarrollo del país, no sólo a través de la inversión en el sector industrial, sino haciendo constantes aportes a la educación y la cultura, por medio de fundaciones y centros culturales, ya que la responsabilidad empresarial social ha sido uno de sus más preciados nortes.

El primer gran proyecto de Pinturas Montana, fue durante la época de Pérez Jiménez, y consistió en pintar los túneles de la Autopista Caracas-La Guaira. Para esta obra se elaboró un aditivo especial contra la suciedad que protegió a los túneles y mantuvo su pintura en buen estado durante 15 años.

A comienzos de la década de los setenta se incorporan cuatro nuevas empresas a las tres ya existentes: Grafis, Cerdex, Adgovenca y Minomet.

En 1993 CORIMON incursiona en el mercado de capitales, a través de la cotización de sus acciones comunes en la Bolsa de Valores de Caracas y la Bolsa de Valores de Maracaibo, y de sus ADRs en la Bolsa de Nueva York.

En 1994, CORIMON se concentró en el mercado de pinturas, beneficiado por su posición como uno de los grupos empresariales privados más grandes y respetados de Venezuela y, a través de sus compañías Montana, Pinco Pittsburgh, Wantzelius, Construcentro, Cerdex, Colorín, Sissons Paints, General Paint Company y Standard Brands, inicia operaciones en México, Colombia y en la Costa Suroeste de los Estados Unidos, a la vez que afianzan sus operaciones en Venezuela, Argentina y el Caribe.

Para 1995 la economía venezolana, marcada por la recesión, inflación y devaluación, tuvo un efecto negativo sobre el desempeño de todo el sistema industrial y comercial del país. Por su parte, la dificultad de integrar en un corto plazo las diversas culturas corporativas de sus filiales restringió el acceso de CORIMON a los mercados financieros, tanto en Venezuela como en el exterior.

Es así como a finales de 1995 CORIMON se encuentra en un problema de liquidez, que no le permite cumplir con sus acreedores financieros; razón por la que es sometida a un proceso de reestructuración de su deuda, que la obliga a renunciar a los mercados internacionales y concentrarse en las empresas nacionales que constituían el soporte más fuerte del Grupo.

CORIMON inicia entonces un proceso de reestructuración y es así como sus acreedores se convirtieron en accionistas de la empresa, representando más del 78% del total de las acciones.

Más recientemente, Corimon asume la estrategia de concentrarse en sus orígenes y dedicar todos sus esfuerzos a las dos grandes divisiones de: A) Pinturas y Productos Relacionados en donde participan las filiales de Corimon Pinturas, Resimon, Cerdex, Tiendas Montana y Sissons Paints y B) Empaques y Tintas con Montana Gráfica.